Management změn v řízení firmy
Chcete rozvíjet své podnikání a efektivněji řídit svou firmu ?
S tím Vám pomůže tento kurz Management změn v řízení firmy. Dozvíte se o moderním manegementu, jeho uplatněním v podniku. Dále se pobavíme o problematice realizace změn v podniku. Nechybí ani důležitost konkurenceschopnosti či vytyčení kvalitní inovační strategie. Důležitou částí kurzu je také problematika tvoření podnikatelských modelů, nové nápady obohacující vaše podnikání a mnoho dalšího.
Součástí kurzu je i individuální poradenství zdarma.
Co konkrétně se v kurzu naučím ?
lépe porozumět principu podnikání
co konkrétně měnit v řízení
odlišit se od konkurence
uvědomit si své reálné postavení na trhu
umět se lépe rozhodovat
vědět, jak rozvíjet podnikání a nechávat konkurenci v pozadí
Pro koho je tento kurz určen ?
pro OSVČ
pro majitele menších společností
pro podnikatele řešící provozní problémy
pro podnikatele potřebující „radu“
Osnova kurzu
1. ÚVOD
2.2 Příčina změny – důvod, proč změna probíhá
2.5 Proč mají lidé negativní postoje ke změnám?
03:06
2.7 Otázky praxe managementu změn
02:49
2.8 Změna, každodenní chléb manažera
03:06
2.10 Management inovací
03:33
2.11 Strategický přístup k řízení inovací
05:59
2.12 Inovativní organizace
02:30
2.13 Budování inovativní organizace
02:37
2.14 Jak přivést dobré myšlenky na trh
05:26
2.15 Mýty o inovacích
03:10
2.16 Propojení inovace s marketingem
01:53
3.1 Organizační kultura
03:04
3.2 Organizační kultura a výkonnost firmy
3.3 Co je klíčem k silné a žádoucí organizační kultuře?
05:52
3.4 Projevy firemní kultury
02:10
3.6 Procesy organizační změny
07:58
4.1 Konkurenceschopnost
02:38
4.2 Porterův model diamantu
04:24
4.3 Konkurenční výhody
03:38
4.4 Kreativita a flexibilita
06:17
5.1 Faktory úspěšnosti
03:20
5.3 Strategie – opakování
03:00
5.4 Zdroje a konkurenční výhoda
02:44
6.1 Klíčové kompetence (způsobilosti)
05:00
6.2 Strategie k získávání chybějících zdrojů a kompetencí
01:49
7.1 Financování inovací
04:24
7.2 Vlastní zdroje podniku jako zdroj financování inovací
04:14
7.3 Cizí zdroje jako zdroj financování
02:48
8.1 Zákaznické segmenty
03:43
8.2 Vztahy se zákazníky
04:18
8.4 Struktura nákladů
03:49
9. JAK GENEROVAT PODNIKATELSKÉ NÁPADY
9.1 Jak generovat nové podnikatelské nápady
02:52
9.2 Epicentra nových podnikatelských nápadů
02:57
9.4 Sestavení různorodého týmu
02:09
9.5 Co ovlivňuje náš byznys?
02:02
10. MODEL TVORBY KONKURENČNÍ VÝHODY
10.1 Model tvorby konkurenční výhody
07:10
O lektorovi
Ing. Lukáš Blažek, Ph.D.
Absolvent inženýrského studia na Fakultě dopravní ČVUT a doktorského studijního programu na Fakultě podnikohospodářské na VŠE. Praxi z oblasti financí sbírá od roku 2001. Pracoval v bankovním i nebankovním sektoru.
Neváhejte a staňte se lepším manažerem či majitelem firmy díky tomuto kurzu, který můžete objednat zde :
ZAKOUPIT KURZ ZOBRAZIT UKÁZKU ZDARMA
